Aziende di consulenza

[^X^ [Partecipante] 4951]

Eh non è facile perchè come dicevo da 5 anni sono passato dalla parte del cliente. Ogni azienda ha una miriade di partner che si occupano di cose diverse, e il modo più semplice di capire cosa fanno è di studiarsi il sito web.

Gartner fa report e consulenze solo direzionali, inerenti a trend di mercato, vendor selection etc.

Ps: non illuderti, con accenture al 99% finisci in uno scantinato dietro ad un pc insalubre quello che ti hanno detto significa: ti faremo fare qualcosa che anche i somari da carico sanno fare, ma ti venderemo al cliente come superingegnere.

Modificato 30 Novembre 2012 da ^X^

[Vincent [Partecipante] 877]

Io lavoro in HP, non ho una laurea come gia` detto, e lavoriamo spesso a contatto con Accenture, dipende dal cliente, ma in ogni caso spesso trattiamo con Project Manager, Incident Manager e IT Consultant loro.

Quello che posso dire e`, perlomeno per quanto riguarda la Repubblica Ceca e la Slovacchia:

1. Project Manager Accenture = persona non in grado di svolgere nulla di tecnico, nonostante il background sia spesso ottimo.

Esulano spesso dai confini che il loro ruolo gli imporrebbe, e si mettono a dare giudizi tecnici assurdi, come fare il pruning di alcune vlan su degli switch, o implementare dei change di emergenza con conseguenze che andranno riparate con altri change di emergenza.

2. Incident Manager Accenture = persona, solitamente, con un background di tipo tecnico, ma molto limitato.

Solitamente viene da 1/2 anni di Service Desk, Helpdesk o consulenza di basso profilo dove non riusciva a tenere i ritmi o a svolgere il lavoro.

Sommerso di lamentele da chiunque, e si prende la "merda" dal Cliente e dai consulenti a cui va a rompere le balle per la gestione dei ticket.

3. Consulenti IT Accenture.

Io parlo ovviamente con consulenti di tipo tecnico.

Il background di questi consulenti solitamente puo` essere diviso in due parti:

- Laureati in Ing.X o Informatica

- Certificati alti (da CCNP in su)

Sono solitamente capaci, purtroppo sono gestiti da deficienti e spesso e volentieri non riescono a tenere i ritmi (totalmente inutili) o a soddisfare le richieste (inimplementabili) del high-management.

Mi e` stata offerta una posizione da Specialista di Rete da loro a Praga, che ho prontamente rifiutato perche` sono una persona tranquilla.

P.S: Mi permetto di dire una cosa.

Ho letto i dati delle trasferte sopra.

Non so bene come funzioni in Italia, ma 30 euro per una trasferta sono pochissimi.

Da me in HP Slovakia il rimborso e` in base al paese in cui si va.

L`hotel e i trasferimenti sono SEMPRE pagati dall`Azienda.

Poi vengono date cifre da un minimo di 30 euro (India e compagnia), ad un massimo di 100/120 euro al giorno (Svizzera, Norvegia, alcune aree asiatiche).

Ovviamente i rimborsi per l`high management sono assolutamente diversi, ma per i tecnici come me, quello e` come funziona piu` o meno.

Io ovviamente trasferte ne faccio poche e tutte in paesi poveri, evviva!

[GiorgioCatania [Élite] 476]

Non so bene come funzioni in Italia, ma 30 euro per una trasferta sono pochissimi.

Da me in HP Slovakia il rimborso e` in base al paese in cui si va.

L`hotel e i trasferimenti sono SEMPRE pagati dall`Azienda.

Poi vengono date cifre da un minimo di 30 euro (India e compagnia), ad un massimo di 100/120 euro al giorno (Svizzera, Norvegia, alcune aree asiatiche).

Ovviamente i rimborsi per l`high management sono assolutamente diversi, ma per i tecnici come me, quello e` come funziona piu` o meno.

Io ovviamente trasferte ne faccio poche e tutte in paesi poveri, evviva!

All'interno della nazione Italiana il lavoro è considerato in trasferta trasferta se si lavora fuori il comune in cui l'azienda ha la sede.

In questo caso:

a) 30 euro al giorno+ albergo pagato + eventuale rimborso per gli spostamenti (variabile generalmente in base alle distanze: per la benzina, per l'auto se si utilizza la propria - altrimenti l'azienda la può fornire - o per i mezzi pubblici). non tutte le aziende offrono un rimborso per gli spostamenti

b) 45 euro al giorno circa + eventuale rimborso spese

Al di fuori dell'italia il rimborso passa a 77 euro al giorno, alcune aziende forniscono in più anche l'abitazione e altri rimborsi spese, e in genere i voli sono sempre pagati.

Poi varia da caso a caso, le grandi aziende (come ad esempio lo è HP) offrono generalmente il massimo

[patrizio [Partecipante] 146]

Faccio crosspost da un sito che visito spesso:

1)"Ecco hai centrato il punto...una banda di cialtroni, ecco cosa siamo diventati.

Vogliono l'ingegnere completamente autonomo in grado di gestire un cantiere di 1000 persone, pero' che si accontenti di 1200 euro al mese.

In Germania 3000, in Francia 2500, per lavoro in UFFICIO, da ingegnere. Questo per fare dei paragoni. E conosco una certa ditta enorme, veramente enorme, che manda i suoi ingegneri in posti come VietNam, Georgia o Iran, e gli da 2500 euro al mese per la trasferta in cantiere...solo perche' il 99% degli italiani e' sostanzialmente fermo agli standard italiani, questo potrebbe sembrare tanto. Invece e' una MISERIA, perche' non tiene conto dei turni di lavoro, del luogo spesso infame (tipo deserto, steppa, malaria, monsoni, neve e via dicendo), delle difficolta' di stare in un cantiere all'estero, di non potersi muovere, addirittura so di uno che doveva viaggiare di notte per paura di attacchi con gli RPG di giorno! "

2)"Io sono "privilegiato" in quanto impiegato.. lavoro solo dalle 8:30 alle 18:30 / 19:00 ma può capitare che in fase di chiusura di qualche lavoro scappi la giornata che finisce alle 21.

Tuttavia non sono mai uscito vedendo vuota la "saletta dei consulenti".

'sti poveri ragazzi sono costretti a lavorare dalle 9 alle 9 quotidianamente per stipendi che non superano i 1400€.

E non parliamo di Londra, ma di tutte le realtà italiane che usano le soc. di consulenza."

3)"Già, e questi sono i lavori più ambiti. Orari da USA con stipendi da Turchia."

[Winton [Partecipante] 21]

le piu interessanti sono quelle in consulenza strategica con le 3 "grandi" sono McKinsey, BCG e Bain

abbastanza equivalenti e selettive ma pi piccoline

le altre AT Kearney, Booz, Roland Berger, Value Partner, sono tutte ottime (e selettive) ma più piccole.

In quali avete lavorato e di cosa vi siete occupati a grandi linee

Modificato 3 Dicembre 2012 da Winton

[^X^ [Partecipante] 4951]

Occhio ragazzi che il primo stipendio non conta tanto quanto le possibilità successive di acquisire potere contrattuale.

Per questo ribadisco di fare attenzione, non tanto al colloquio (in cui vi raccontano un sacco di balle) ma ai primi 6 mesi di lavoro: se non riuscite a mettervi in una posizione favorevole mollate il colpo. Senza rimpianti, spesso non dipende dalla nostra volontà.

In consulenza è brutale: se hai potere contrattuale vai avanti, altrimenti sei un limone da spremere. E il potere contrattuale è correlato ZERO alle capacità tecniche, anzi più siete bravi tecnicamente più la vostra sorte di reclusi in uno scantinato è inevitabile.

Il potere contrattuale si acquisisce a contatto con il cliente, capendo il suo business, assorbendo i suoi processi aziendali, diventando indispensabile e alla fine vendendogli nuovi progetti. A realizzare tali progetti saranno altre società interinali di basso livello.

Poi dopo qualche anno arriveranno le offerte di passare dall'altra parte, tipicamente a controllare i vostri ex colleghi: qui cominciano ad arrivare i soldini, ma attenzione che la carriera si interrompe bruscamente (e per chi è abituato alla corsia di sorpasso, mettersi a destra è traumatico vi assicuro).

[^X^ [Partecipante] 4951]

La seconda cosa fondamentale in consulenza è il rapporto con il vostro manager, che deve essere a doppio senso: siete voi che dovete gestire lui, non viceversa.

Il rapporto è simbiotico, la base fondamentale è la fiducia reciproca.

Lui/lei sarà stressato, noi dobbiamo vendergli tranquillità e affidabilità: il paradiso del manager è quando si discute il lavoro da fare nei primi giorni più la scadenza, e poi non ci si vede più -salvo imprevisti- fino alla fine, con scadenze rispettate.

Instaurando tale rapporto di fiducia i nostri margini di manovra aumentano considerevolmente, e vi assicuro che anche i manager fissati con il microcontrollo hanno bisogno di almeno 1-2 persone di cui fidarsi.

Se poi il manager è donna, questa cosa vale doppio; ho avuto manager donna quasi sempre e ho sempre ammirato la loro abilità pianificatrice e esecutrice, abbinata a problemi di stabilità psicologica: date loro serenità e la vostra carriera è garantita (perchè anche loro raggiungeranno i loro obiettivi più facilmente).

[Smashed [Partecipante] 1182]

In Italia poi, a mio avviso, c'è un altro grosso problema riguardante le aziende di consulenza informaticha: la finta consulenza.

Avete presente il body rental? si? è ancora vivo e presente.

Sei "assunto" a cocopro per un'azienda di roma, ma lavori fisso per un grosso cliente di bologna con orari ben precisi per svolgere sempre le stesse mansioni sotto ordini di qualcun altro, nella totale subordinazione. E se c'è da lavorare 24h su 24h si fa senza fiatare.

Possibilità di un contratto regolare presso il cliente -> praticamente impossibile. A loro costeresti solo di più.

In questi casi l'unica cosa che si può fare è cercare di apprendere quante più cose possibili e gonfiarsi un po' il curriculum per poi cercare fortuna altrove.

Quel che si dice di Accenture ahimè è vero. Come diceva ^X^ , molto spesso finisci in uno scantinato a svolgere automi da somaro.

Modificato 3 Dicembre 2012 da Smashed

[Winton [Partecipante] 21]

di cosa ti sei occupato X ?

[^X^ [Partecipante] 4951]

Ancora un po' e faccio prima a mettere nome e cognome sul forum...