sbamsbam [Lurker] 0 Inviato 17 Febbraio 2015 Inviato 17 Febbraio 2015 (modificato) La seconda cosa fondamentale in consulenza è il rapporto con il vostro manager, che deve essere a doppio senso: siete voi che dovete gestire lui, non viceversa. Il rapporto è simbiotico, la base fondamentale è la fiducia reciproca. Lui/lei sarà stressato, noi dobbiamo vendergli tranquillità e affidabilità: il paradiso del manager è quando si discute il lavoro da fare nei primi giorni più la scadenza, e poi non ci si vede più -salvo imprevisti- fino alla fine, con scadenze rispettate. Instaurando tale rapporto di fiducia i nostri margini di manovra aumentano considerevolmente, e vi assicuro che anche i manager fissati con il microcontrollo hanno bisogno di almeno 1-2 persone di cui fidarsi. Se poi il manager è donna, questa cosa vale doppio; ho avuto manager donna quasi sempre e ho sempre ammirato la loro abilità pianificatrice e esecutrice, abbinata a problemi di stabilità psicologica: date loro serenità e la vostra carriera è garantita (perchè anche loro raggiungeranno i loro obiettivi più facilmente). Modificato 17 Febbraio 2015 da sbamsbam
sbamsbam [Lurker] 0 Inviato 17 Febbraio 2015 Inviato 17 Febbraio 2015 (modificato) Ancora un po' e faccio prima a mettere nome e cognome sul forum... Posso contattarti in privato? Mi sono appena iscritto su questo network, sono poco ferrato con le sue funzionalità. Sono uno studente di economia della Sapienza, mi piacerebbe in futuro lavorare per una delle big four della consulenza. Mi sembri abbastanza informato a riguardo... Mega-oratore attivista! Modificato 17 Febbraio 2015 da sbamsbam
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