Gestire gli incontri combinati

[lmf70 [Lurker] 22]

3 ore fa, Ginevra ha scritto:

Anche se non sembra adoro il sesso.

Stai tranquilla, sembra, sembra...... 

;-)

[justromeo [Partecipante] 660]

Cita

ha senso smuoverlo?

tutto ha senso a questo mondo...

la domanda vera è "vuoi smuoverlo ?"

la risposta dipende da te ma se vuoi un punto di vista diverso da tuo ti dico che per me qualsiasi domanda diversa dal si (forse, non lo so, magari...) equivale ad un no

 

Cita

che faccio per smuoverlo?

potresti "stuzzicarlo"

non dico che devi prendere tu il comando ma hai presente quando uno che non ti piace ci prova con te, a te non interessa, ma vuoi fare la stronza quindi non dici chiaramente di no?

fai piu o meno quello, comunica in un certo modo "si ho la figa... voglio scopare.... tu hai un cazzo ma non so se voglio farlo con te"

essendo lui un uomo il suo ego dovrebbe spingerlo ad investire per dimostrare di essere "alla tua altezza", se non a te, almeno per dimostrarlo a se stesso, (visto che fa tanto il figo sicuramente reagirà in questo modo)

magari fai intendere che potresti avere di meglio quindi per lui c'è il rischio di essere scartato (da come lo hai descritto non mi sembra un tipo da "io non ho niente da dimostrarti")

sempre se la cosa puo divertirti altrimenti torna alla domanda di prima

 

tienici aggiornati che ultimamente non trovo film interessanti

 

 

[morfeo68 [Partecipante] 439]

non ti riconosco piu'  Ginevra

assomigli piu' a Basilea o Berna

mr muscoglio finira' nell' alcova in tua compagna

mister prefetto se mozzica, pure

ti si sta bagnando la vaGinevra

[Ginevra [Partecipante] 1578]

Vi aggiorno.

Al messaggino di ieri, non ho risposto. E non per vigliaccheria, manipolazione ecc. ecc. Non ho risposto perchè mi sono detta:

Ginny datti un obiettivo...

Se sai tirare con l'arco, prendere la mira, ed essere concentrata, non farai mai comunque centro....perchè non sai dove mirare, da che parte deve andare sta benedetta freccia..

Poi troppo facile dire: non gli piaccio abbastanza,  non mi si fila, non ho centrato l'obiettivo, ho fallito...

Come si può tirare bene un colpo se non si sa quale direzione prendere?

Devo darmi un obiettivo e agire di conseguenza per centrare l'obiettivo. Solo dopo aver tirato posso: 1) risollevarmi se piglio il palo 2) gioire se la mira l'ho presa bene ottenendo ciò che voglio.

Mr Muscolo mi piace. Non mi piace il tipo di "relazione" che si è instaurata. Non mi piace giocare via whatsapp senza concretizzare perchè non è ciò che voglio io.

Quindi primo obiettivo è: vedere Mr Muscolo e concretizzare un incontro edonistico.

Oltre a questo obiettivo però ce n'è un altro. Non mi interessa solo vederlo. Voglio essere io a gestire. Non sono io che devo sempre adeguarmi a quando lui può o non può, se ha voglia oppure no. La passerina ce l'ho io e gliela do se e solo se anche da parte sua c'è un venirmi incontro.

In ogni rapporto o ci facciamo gestire oppure gestiamo noi. Dobbiamo solo decidere da che parte stare..

Per "gestire" io lo intendo sempre all'interno del presupposto che entrambi devono guadagnarci qualcosa dall'interazione. Escludo a priori che qualcuno possa soccombere.

Tornando a Mr Muscolo. Se lui deve smuoversi e farla finita co sti messaggini e concretizzare e in più non deve decidere tutto lui ecco come ho deciso di proseguire nel mio game.

(ovviamente a priori io non so se mai lo rivedrò...comunque vada però so che avrò vinto perchè ho dettato io le regole e lui liberamente potrà dire no oppure si - nessuno deve soccombere).

Ad ogni modo non rispondo.

Lui in serata di nuovo un altro messaggio: una faccina con l'occhiolino (pochissima fantasia...)

Io ho risposto: ciao Tesoro aggiungendo un bacino.

Lui dopo le 23 mi scrive: Che fai?

Io leggo l'anteprima della notifica ma non apro whatsapp. Spengo la luce e mi metto a dormire.

Questa mattina ho scritto: scusami, ieri sera ero in compagni di Morfeo...

Lui risponde subito con faccine sorridenti e attacca di nuovo che voleva vedermi....Io rispondo in modo simpatico e ribadisco: si dobbiamo vederci.

Lui fa: stamattina

Io: devo lavorare, facciamo stasera

Lui: non posso.

Ed io a quel punto avevo tanti modi per rispondere...della serie lamentarmi, chiedere...stabilire un altro giorno...

Alla fine ho risposto in un modo che riportava il gioco dalla mia parte e soprattutto al mio di obiettivo: scusami ma così non voglio andare avanti. Mi mette a disagio un gioco che parte in chat senza che decolli. Baci

Lui non ha risposto se non dopo due ore con un altro emoticon....(accidenti accidentaccio quanto non vuole spremersi più di tanto)

Io ovviamente non ho risposto. O mi chiama per dirmi quando precisamente ci vediamo oppure sta bene a casa sua. Whatsapp è per ora out.

Ecco. Ho deciso di condividere con voi questa storia non perchè Mr Muscolo o Perfetto debbano per forza rimanere nella mia vita e devo trovare un modo per farceli stare. Semplicemente perchè attraverso loro e l'interazione che ho con loro prendo lo spunto giusto per ricordarmi di agire sempre nel rispetto di me stessa e di quello che voglio io nella mia vita (giusto o sbagliato che sia).

Sono ben accette le riflessioni circa obiettivo, scopo, azione.... :-) O.S.A.

 

 

[KrisD [Donna] 2994]

Se procedi per obiettivi stai facendo un business plan della tua azienda come dice Aivia. In questo caso puoi ricorrere a questi modelli

Da Wikipedia...

Si definisce S.M.A.R.T. un obiettivo:

Specifico, cioè che non lascia spazio ad ambiguità;
Misurabile senza equivoci e verificabile in fase di controllo;
raggiungibile (dall'inglese Achievable), poiché un obiettivo non raggiungibile demotiva all'azione allo stesso modo di uno facilmente raggiungibile;
Rilevante da un punto di vista organizzativo, cioè coerente con la mission aziendale;
definito nel Tempo.
Si definisce NUM un obiettivo che ha in comune con gli obiettivi SMART la Specificità, la raggiungibilità (Achievable), la Rilevanza e il legame con il Tempo; un obiettivo NUM, però, Non è Univocamente Misurabile (NUM): la definizione e misurazione periodica può dipendere in modo considerevole dall'unità di misura adottata per la valutazione, dall'esperienza e dalle conoscenze del valutato. Esempi di obiettivi NUM sono quelli legati allo sviluppo di una conoscenza, di una competenza o all'adozione di specifici comportamenti aziendali.

Gli obiettivi sono generalmente di tipo individuale, ma alcuni possono essere anche di gruppo. Il periodo assegnato per il raggiungimento è normalmente di un anno, all'interno del quale ci sono momenti intermedi di verifica. In caso di mancato raggiungimento degli obiettivi bisogna analizzarne le cause per verificare l'esistenza di eventi imprevisti e per porre rimedio ad eventuali ostacoli.

L'adozione della gestione per obiettivi richiede una stretta integrazione tra:

il sistema di pianificazione e controllo;
il sistema di valutazione del personale;
il sistema incentivante.
L'aspetto positivo di questo metodo di valutazione è che, traducendo gli obiettivi strategici d'impresa in obiettivi tattici a cascata per la gerarchia sottostante, permette di allineare l'attività della struttura organizzativa su specifici obiettivi aziendali.

Il problema è che tu non sei una azienda, ma un essere umano (il che rende il tutto più complicato), e devi tenere conto anche di quanto siano "ecologiche" per il tuo sistema valoriale certe persone.

[tef [Élite] 372]

Comunque anche a me la farebbe asciugare Mr Muscolo

[BrianBoru [Partecipante] 6324]

1 ora fa, KrisD ha scritto:

Se procedi per obiettivi stai facendo un business plan della tua azienda come dice Aivia. In questo caso puoi ricorrere a questi modelli

Da Wikipedia...

Si definisce S.M.A.R.T. un obiettivo:

Specifico, cioè che non lascia spazio ad ambiguità;
Misurabile senza equivoci e verificabile in fase di controllo;
raggiungibile (dall'inglese Achievable), poiché un obiettivo non raggiungibile demotiva all'azione allo stesso modo di uno facilmente raggiungibile;
Rilevante da un punto di vista organizzativo, cioè coerente con la mission aziendale;
definito nel Tempo.
Si definisce NUM un obiettivo che ha in comune con gli obiettivi SMART la Specificità, la raggiungibilità (Achievable), la Rilevanza e il legame con il Tempo; un obiettivo NUM, però, Non è Univocamente Misurabile (NUM): la definizione e misurazione periodica può dipendere in modo considerevole dall'unità di misura adottata per la valutazione, dall'esperienza e dalle conoscenze del valutato. Esempi di obiettivi NUM sono quelli legati allo sviluppo di una conoscenza, di una competenza o all'adozione di specifici comportamenti aziendali.

Gli obiettivi sono generalmente di tipo individuale, ma alcuni possono essere anche di gruppo. Il periodo assegnato per il raggiungimento è normalmente di un anno, all'interno del quale ci sono momenti intermedi di verifica. In caso di mancato raggiungimento degli obiettivi bisogna analizzarne le cause per verificare l'esistenza di eventi imprevisti e per porre rimedio ad eventuali ostacoli.

L'adozione della gestione per obiettivi richiede una stretta integrazione tra:

il sistema di pianificazione e controllo;
il sistema di valutazione del personale;
il sistema incentivante.
L'aspetto positivo di questo metodo di valutazione è che, traducendo gli obiettivi strategici d'impresa in obiettivi tattici a cascata per la gerarchia sottostante, permette di allineare l'attività della struttura organizzativa su specifici obiettivi aziendali.

Il problema è che tu non sei una azienda, ma un essere umano (il che rende il tutto più complicato), e devi tenere conto anche di quanto siano "ecologiche" per il tuo sistema valoriale certe persone.

Oddio... 

Ma io credevo che fosse tutto un friccicore, sentimenti, emozioni, pulsioni.

Che è sta robba ?

[black mamba [Partecipante] 2413]

Io trovo che la decisione di focalizzarsi su un obiettivo sia sana. Non perché bisogna condurre una relazione come se fosse un'impresa a cui curare i bilanci. Ma perché le idee chiare sono il presupposto per la gestione sana di qualsiasi cosa. Non prendi il primo che esce con te, prendi quello che risponde alle tue esigenze, ai tuoi bisogni.

Però, perdonami, ginny, "la passera ce l'ho io" e quel che segue, non si può leggere. Se vuoi essere diretta, come pare dal tuo ultimo messaggio, esci da questi schemi mentali per cui tu gli fai la concessione della passera e lui, per averla, si piega ai tuoi giochetti. Stai "covando la serpe in seno".

 

con affetto

bm

Modificato 12 Ottobre 2016 da black mamba

[BrianBoru [Partecipante] 6324]

1 ora fa, Ginevra ha scritto:

Oltre a questo obiettivo però ce n'è un altro. Non mi interessa solo vederlo. Voglio essere io a gestire. Non sono io che devo sempre adeguarmi a quando lui può o non può, se ha voglia oppure no. La passerina ce l'ho io e gliela do se e solo se anche da parte sua c'è un venirmi incontro.

Credo che tu abbia letto un consiglio in un altro topic e hai pensato che possa essere applicato a te.

Non funzionerà.

Il PNP lo potrai iniziare dopo.

Il potere di gestire lo avrai solo quando lui non potrà fare a meno di te e della tua figa.

Questo significa che dovrai 

- dargliela tanto e soprattutto bene

- per un tempo ragionevolmente lungo tale che lui si deve essere abituato a ricevere la passera a cadenza costante

A quel punto la tua figa per lui sarà Unica e Speciale.

E potrai iniziare a fare la stronzetta se vorrai.

Ma solo allora.

Se inizi prima hai perso. Soprattutto se lui non ha problemi a reperire passera in quantità.

[morfeo68 [Partecipante] 439]

@ginevra

ormai ti vedo come amica

@Krisd meglio coi tentacoli e il loro oblio.....

@Brianoru

applausi

 

come fai a controllare uno senza avergli mostrato la merce