imprenditore

[tef [Élite] 372]

Lo capisco dal tuo bisogno di consigli su "che tipo di impresa aprire". Hai paura di sbagliare, in questo stato cerchi qualcuno da responsabilizzare preventivamente in caso tu fallisca.

I tuoi desideri non collimano. Vuoi vivere di rendita, ma vuoi una tua attività. Per vivere di rendita ti basta un mucchio di denaro, per creare un' impresa hai bisogno di sviluppare un desiderio, rischiare, ed accettare l' ipotesi di fallire. La tua impresa ti impedirebbe la "vita di rendita", se ami quello che fai nella tua attività imprenditoriale, la tua gioia risiederà nel lavorare , più che nell' estratto conto.

Avviare un' attività remunerativa, ma che non ti piace, ti farebbe sentire incompleto. Prima rifletti su cosa ti piacerebbe fare e che tipo di vita ti piacerebbe condurre.

Se vuoi vivere di rendita, fai lavorare i tuoi soldi per te. Evita i consigli da "gatto e la volpe", studiati il mercato azionario ed il forex.

Fatti queste domande e risponditi sinceramente:

Il lavoro che fai ti piace?

Che tipo di caporeparto sei? Ti hanno affidato quell' incarico perchè sei il migliore nel tuo gruppo di lavoro, o per "svecchiare la schiera"?

1350 euro sono una miseria, un incarico da responsabile dovrebbe essere remunerato almeno il doppio.

grazie per la risposta.

Comunque io intendevo vivere di rendita successivamente..parlo di decenni e decenni..il mio capo viene in azienda solo un giorno a settimana per sbrigare delle cose per il resto é sempre a casa e fa sbrigare tutti gli affari ad altre persone..per me' anche questo é vivere di rendita..

sono diventato caporeparto (lo dico umilmemte) in soli 3 anni perché mi sono impegnato molto e mi sono "mangiato" tutti quelli che sarebbero dovuti diventarlo per anzianità..mi sono fatto dei "nemici" e le malelingue parlano ma non mi interessa molto..

é vero non é molto alto lo stipendio ma sono passato da 900euro a 1350 che ora come ora mi permettono da vivere..

ho via solo un piccolo budget siccome vivo in affitto da solo ed ho da pagare la macchina..diciamo che il mio budget disponibile si aggira sui tremila euro che impegnandomi e risparmiando potrei portare a 4

più che altro mi eccita anche l'idea di "comandare"..adorerei essere visto come capo..é un pensiero da bambino?probabile ma la cosa mi eccita molto XD

la mia ossessione sono i soldi..ma non SO' dove puntare il mio focus la mia torcia..perché so' che quando troverò la direzione il mio fascio di luce sarà potentissimo..

il forex non mi interessa perché il mercato non é sotto il mio controllo e questa cosa mi snerva

[Atlas [Partecipante] 558]

se mi buttate giù delle idee o chiarimenti mi fareste un'immenso favore

grazie

Non sono fatto per l'imprenditoria, ma posso raccontarti alcune storie dalle quali si può trarre un insegnamento.

1) Ho un amico che è un ottimo barman (sul serio, uno dei migliori del pianeta e non per modo di dire). Emigrato da tanto tempo a Londra, decide di tornare nella sua (nostra) città natale per aprire un bar. La città di cui si parla è una medio/piccola città italiana. Lui vuole fare cose di alto livello, cocktail di classe, raffinati. In città ancora un locale così non c'è. Ma commette due errori. Il primo è di credersi il migliore di tutti; il secondo è di affrontare l'aspetto contabile con troppa leggerezza. Intendiamoci, a fare i cocktail era davvero il migliore, ma in quel mercato non era il più adatto e se ancora un locale del genere non c'era forse c'era anche un perchè. Difatti, ai clienti gliene frega tanto quanto di avere i cocktail stratosferici e la maggior parte di essi si accontenta della classica birretta. Questo, unito ad una gestione contabile superficiale, lo fa finire a gambe all'aria nel giro di un anno.

2) Un altro mio amico è un animale notturno, gira per locali, li conosce tutti. Vicino a casa sua c'è casa di un suo amico in cui cresce spontaneamente la menta. Fa due più due e chiede ai gestori dei locali se sono interessati alla menta. Le risposte sono positive e quindi chiede all'amico se può coltivare la menta nel suo terreno. Anche in questo caso la risposta è positiva e quindi inizia il business, poco a poco, un passo alla volta.

3) Un cliente arriva in studio e dice che vuole aprire una pizzetteria. Quando gli facciamo notare che è pieno di tali posti lui ci dice: "si ma tanto se va male al massimo ci butto acqua e farina, se apro un negozio di telefonia mobile, dove li butto 50.000 Euro di apparecchi comprati?".

Nel primo caso l'errore è stata un'errata visione del mercato ed una gestione contabile superficiale. Cosa che non è successa negli altri due casi in cui si è visto ciò di cui aveva bisogno il mercato e ci si è infilati cercando di ridurre al massimo i rischi. Poi bisogna anche cogliere le buone opportunità, il mio amico del caso 2 ha avuto fortuna, ma intanto l'idea è partita dalla sua testa. Sia nel secondo che nel terzo caso si hanno esempi in cui c'è la riduzione al minimo del rischio di impresa (anzi, nel secondo caso il rischio è quasi zero).

la mia ossessione sono i soldi....

Pessima cosa, se sei ossessionato dai soldi saranno loro a comandare la tua vita e ricorda che "il denaro è un ottimo servo ma un pessimo padrone" (Pio XII se non ricordo male).

il forex non mi interessa perché il mercato non é sotto il mio controllo

E' vero che nel forex ci sono delle dinamiche particolari, ma, almeno entro certi limiti, nessun mercato è sotto il controllo di nessuno, a meno che non sei un monopolista. Per come la vedo io il mercato è come un mare: devi saperti districare tra venti e correnti, secche e bonacce. Capitano i momenti magra e i momenti in cui va bene, l'importante è capire dove tira il vento.

Spero di averti dato utili spunti, in bocca al lupo!

Modificato 22 Agosto 2014 da Atlas

[Dubliner [Élite] 20]

Se vuoi chiarirti le idee sull'imprenditoria e il mondo del business ascoltati business caffeina. Lo trovi su itunes. E' la fonte gratuita più preziosa che c'è in italia.

[tef [Élite] 372]

Grazie a tutti per le risposte..stavo leggendo il blog di frank..in effetti a ne il settore vendita mi piace molto (o almeno immagino visto che non ho mai intrapreso questa strada)..non mi dispiacerebbe neanche lavorare porta a porta..però mi chiedo come possa unire la vendità con un'attività in proprio..

stavo riflettendo un attimo a seguito anche del mio piccolo budget..

1 farmi assumere inizialmente come venditore.

in questo caso però sarei sempre sotto padrone anche se il lavoro mi stimolarerebbe molto di più di quello che faccio ora e il guadagno sarebbe proporzionale alla "fame" che metto nel lavoro..

Ipotizziamo che diventi un buon venditore..prendiamo il caso che mi metta a vendere mmm finestre blindate (a caso)..come farei poi a switchare su un lavoro in proprio?

2 potrei tenermi il lavoro che faccio entrando comunque nel settore del network marketing..avrei un entrata fissa del mio lavoro più qualche entrata derivante dal network..non avrei molto tempo però (potrei chiedere eventualmente un part-time) per vendere il mio prodotto.

e scusate lo scetticismo (parlo per "sentito" dire) il network marketing lo vedo più come un arrotondare a fine mese che come ci vivo alla grande

[Sciamano [Lurker] 1]

Con il budget che hai a disposizione ed essendo tu propenso ad attività di vendita ti suggerisco di valutare l'apertura di uno shop online di nicchia, specializzato in qualcosa in cui tu sei competente. Se studi un po' riesci tranquillamente a creare tutto da solo spendendo un'inezia. La cosa deve però piacerti ed appassionarti perchè se lavori solo per far soldi hai perso in partenza.

Minimizza il rischio, magari comincia con un negozio in drop shipping ma in tal caso devi essere molto bravo a conoscere in ogni momento l'effettiva disponibilità degli articoli presso i fornitori ed aggiornarla sul sito. Altrimenti commercializza oggetti non molto costosi in modo che i tuoi 3-4 mila euro possano bastare per fare un relativamente ampio magazzino iniziale.

[casodisperato [Partecipante] 45]

La più grande nemica di OGNI iniziativa imprenditoriale è l'improvvisazione... e mi sembra che questo topic ne trasudi...

Non si può dirigere con successo qualcosa se non ne si conoscono le dinamiche intestine... e l'unico modo per farlo è facendo tanta gavetta in una posizione non di comando... una volta "rubato" il know how potrai decidere di metterti in proprio...

[tef [Élite] 372]

Molto bello il blog di frank..vende dei corsi di vendita vincente per la "modica cifra" di 2800 euro..

se iniziassi il network che propone Tauros e Gtc affiancato alle strategie di frank potrebbe venire fuori qualcosa di molto buono..mmm il problema é che "vendere" caffè non mi entusiasma molto..

d'altra parte entrando in un altro network non avrei la certezza di avere dei formatori seri che mi insegnino il mestiere

[tef [Élite] 372]

La più grande nemica di OGNI iniziativa imprenditoriale è l'improvvisazione... e mi sembra che questo topic ne trasudi...

Non si può dirigere con successo qualcosa se non ne si conoscono le dinamiche intestine... e l'unico modo per farlo è facendo tanta gavetta in una posizione non di comando... una volta "rubato" il know how potrai decidere di metterti in proprio...

so' di stare a parlare di aria fritta ma essendo completamente inesperto ma con la voglia di mettermi in gioco sto' solo cercando di chiarirmi le idee

[Kagan [Élite] 726]

Ciao Tef, ho intrapreso da poco ( inizio anno ) il tuo stesso percorso e acquisito una certa forma-mentis. Premesso che non ho un'azienda che gira milioni, ma sto semplicemente studiando roba che è consigliata da persone che ritengo esperte e che ho avuto l'opportunità di conoscere di persona. Quindi prendi quello che ti scrivo con le pinze.

In quanto Imprenditore, tu devi sviluppare un certo know-how di fondo che è legato a: Conoscenza del prodotto ( il consiglio di casodisperato è valido ) e conoscenza del Marketing.

Se vuoi avere un'azienda vi devono essere: quello esperto del marketing, quello del prodotto, quello che mette i soldi.

Come azienda devi seguire questi step:

1) Posizionamento/idea differenziante efficace ( chiediti: cosa mi distingue dagli altri? Perché i clienti dovrebbero preferire me? NB: Se offri solo una maggiore assistenza o una qualità maggiore, se arrivi dopo fallisci ). Se, ad esempio, TUTTI i tuoi concorrenti offrono un pacchetto in cui ti danno x, y e z, tu fai solo x e ti specializzi nel fare solo x.

2) Marketing ( io sto studiando il Direct Response Marketing );
Perché devi studiarlo? Perché quando assumerai qualcuno, ALMENO dovrai sapere se ti fa investire o letteralmente buttare i tuoi soldi.

3) Lead generation ( generazione di clienti attraverso l'uso del Marketing );

4) Sistema di vendita.

Idealmente, all'inizio, tu sei il conoscitore del prodotto, quello del marketing e l'investitore ( opzionale ). Ricopri quindi ALL'INIZIO tutti i ruoli: Dirigente, marketer, venditore etc.etc.

Poi, e solo poi che hai acquisito una certa dimestichezza con l'ultimo ruolo della scala e possiedi delle linee guida da poter trasferire a qualcun altro, compili un Manuale Operativo ed elimini una mansione, fino al punto che sarai riuscito a delegare tutto.

Diciamo che lo scopo finale è che l'azienda funzioni SENZA di te, acquisendo quella che viene chiamata in gergo " prospettiva imprenditoriale ".

La prospettiva Imprenditoriale pone le seguenti domande: “come funzionerebbe l'attività?”.

La prospettiva Tecnica chiede: “Che lavoro deve essere svolto?”

La prospettiva Imprenditoriale vede l'attività come un sistema per far uscire un risultato – per i clienti – che si traduce in profitti.

​La prospettiva Tecnica vede l'attività come un posto nel quale le persone lavorano per produrre all'interno un risultato – per i tecnici – il quale poi produrrà delle entrate.

La prospettiva Imprenditoriale avvia l'attività con in mente una foto ben definita del futuro, e poi torna al presente con l'obiettivo di raccordare l'agire di oggi con quella figura.

La prospettiva Tecnica avvia l'attività con il presente, e poi si guarda aventi con un futuro incerto con la speranza di mantenerla come al presente.

La prospettiva Imprenditoriale prevede il business nella sua interezza da cui derivano poi le singole parti.

La prospettiva Tecnica prevede il business a parti, da cui vuole poi costruire l'intero.

La prospettiva Imprenditoriale è una visione integrata della realtà.

La prospettiva Tecnica è una visione frammentata della realtà.

Per l'Imprenditore l'oggi è modellato dalla sua visione.

Per il Tecnico il futuro è modellato dopo la giornata odierna.

Quindi la tua idea secondo me è buona, fare all'inizio il venditore che magari ti fai un attimino di pratica sulla vendita, POI acquisisci competenza sul prodotto/servizio che vuoi vendere, POI metti via soldi per farti un attimo una cultura sul marketing, POI non spendi soldi in stronzate e cominci a testare qualche idea che hai in mente attraverso google-facebook ( difficile da spiegare, ma è giusto per darti un'idea ), e POI... beh, se arrivi fin lì saprai già cosa fare.

In sintesi devi intercettare un bisogno e poi ti compri i clienti con il marketing.

Business Plan: Isola un prodotto o un servizio con il potenziale per scalare:

- Che sia insegnabile o eseguibile dalla tecnologia

- Che abbia un valore percepito e NON sia una commodity

- Che sia ripetibile

PARTNER CHIAVE: Chi saranno i tuoi fornitori? Quale sarà il tuo rapporto con loro?

VALORE OFFERTO: Che tipo di valore offriamo ai clienti? Che problema dei clienti stiamo aiutando a risolvere? ( Caratteristiche differenzianti sul: prezzo, prestazione, velocità o lentezza, personalizzazione etc.etc.

ATTIVITA' CHIAVE: A che categoria appartiene: produzione o soluzione di problemi o una piattaforma/rete/network

RELAZIONI CON I CLIENTI: Che tipo di assistenza offriamo post-vendita: Assistenza personale o Comunità o Self Service o Sistemi Automatici

Etc etc, tutte cose che trovi in un Business Model Canvas.

Per quanto riguarda il Network Marketing, renditi conto che tu poi andrai a fare due cose: O vendere il prodotto, O vendi l'opportunità. Comunque VENDI. Quindi un minimo di competenza devi averla, e se trovi un'azienda che ti forma in modo almeno decente, puoi provare anche lì.

Su Business Caffeina trovi materiale gratuito per cominciare a farti un'idea, ma poi ci vogliono i soldi per formarti, e i soldi per investire nella tua azienda, e i soldi per re-investire, e i soldi per... insomma, hai capito.

P.S: Non è buona idea farsi prestare soldi da parenti/amici, piuttosto da altri imprenditori a cui VENDI la tua idea.

Molto terra terra, però diciamo che rende bene l'idea.

Per dire, io da Gennaio sto " studiando " 'sta roba e debbo dire che è molto stimolante, MA ho avuto la fortuna di trovare del materiale da studiare di qualità rimettendoci 300 euro a fronte di 7-8 mila. In media, per formarti su tutte 'ste cose comunque devi pagare un bel po', quindi il percorso è lunghetto, ma mi pare di capire che la motivazione non ti manca (;

Ti dico perché io voglio un'azienda: perché voglio lasciare una traccia importante di me, conoscere persone di VALORE e imparare da loro, ed infine essere un esempio per gli altri. Poter INSEGNARE qualcosa agli altri, dare anche del mio. Questo voglio, con tutto quello che ne consegue: libertà, successo etc.etc.

Spero che ti sia stato utile. Se hai qualche perplessità riguardo ad alcuni concetti espressi male ( può essere, non ho riletto ) palesali pure.

Se vuoi saperne di più sul mio " percorso ", clicca pure qui: http://www.italianseduction.club/forum/t-43975-vendita-imprese-ed-altro/

Modificato 22 Agosto 2014 da Kagan

[shark90 [Élite] 145]

okey grazie per la risposta chiaro anche questo..

ma se non hai idea di COSA fare almeno inizialmente come posso fare p.iva business plan..non mi serviranno a niente se prima non capisco su cosa devo lavorare!é possibille nella maggior parte dei casi secondo la mia "mentalità " solo se c é qualcuno/mentore che conosca che mi dica COME iniziare,a chi é meglio rivolgersi blabla.

Altrimenti le possibilità di fallire o di non iniziare neanche sono altissime !

"Sfortunatamente" ho un padre operaio e non conosco nessuno che si sia messo in proprio quindi speravo che mi daste delle risposte terra terra tanto per chiarirmi le idee e studiare un metodo secondo le mie esigenze e possibilità

Ah potresti ampliare il discorso dei servizi?intendi tipo prendere negozi in franchaising di abbigliamente/cibo ecc

grazie

No per servizi intendo... Servizi!

L'abbigliamento è un prodotto che devi comprare e devi tenere in magazzino con relative spese fisse! Servizi sono le assicurazioni, la progettazione, l'intermediazione di qualsiasi tipo... Cioè quelle cose che fai col pc, il telefono, un sito web e al max con qualche viaggio in auto. In questo modo non hai quasi nessun costo fisso che ti ammazza l'impresa se fatturi meno del previsto e riesci ad avviare l'impresa per davvero con 3k : 600 di commercialista (se poi vuoi ti do il nome di chi lavora in tutta Italia e ti fa la contabilità dei minimi anche a meno), 1000 di logo/sito/biglietti da visita, 300 di vestito e 1500 per pagarti i viaggi dei primi meeting con i clienti!

Per quanti riguarda il "come" per avviare l'impresa inteso come dove andare, che bollettini pagare, ecc. ti dico: lascia stare. Lascia far tutto al commercialista e sei sicuro di non far caxxate... Altrimenti è un attimo a ricorrere al fai da te per risparmiare 100 ma ne rischi molti di più se fai qualcosa che non va..

Anche io sono figlio di operai e non sapevo nulla appena uscito dalle superiori.., il consiglio che ti do è di frequentare qualcuno dell'ambiente a costo di andare a fare il portaborse a gratis.

Omrac per caso sai qualche sito che mi permette di vedere i servizi e le attività di altri paesi?tipo il nostro pagine gialle

XD

grazie

Prova con l'annuario kompass, c'è in praticamente tutti i paesi occidentali

Grazie a tutti per le risposte..stavo leggendo il blog di frank..in effetti a ne il settore vendita mi piace molto (o almeno immagino visto che non ho mai intrapreso questa strada)..non mi dispiacerebbe neanche lavorare porta a porta..però mi chiedo come possa unire la vendità con un'attività in proprio..

stavo riflettendo un attimo a seguito anche del mio piccolo budget..

1 farmi assumere inizialmente come venditore.

in questo caso però sarei sempre sotto padrone anche se il lavoro mi stimolarerebbe molto di più di quello che faccio ora e il guadagno sarebbe proporzionale alla "fame" che metto nel lavoro..

Ipotizziamo che diventi un buon venditore..prendiamo il caso che mi metta a vendere mmm finestre blindate (a caso)..come farei poi a switchare su un lavoro in proprio?

2 potrei tenermi il lavoro che faccio entrando comunque nel settore del network marketing..avrei un entrata fissa del mio lavoro più qualche entrata derivante dal network..non avrei molto tempo però (potrei chiedere eventualmente un part-time) per vendere il mio prodotto.

e scusate lo scetticismo (parlo per "sentito" dire) il network marketing lo vedo più come un arrotondare a fine mese che come ci vivo alla grande

Leggi il blog di FM e ascolta i podcast ma non farti trascinare tra gli invasati come fanno alcuni dei suoi fanZzZ. Prendi ciò che dice in modo obiettivo, fai tuoi i concetti di base e applicali con il cervello: ovvero non è sempre detto che "trova la nicchia, renditi unico e pioveranno clienti dal cielo".

Poi per il resto frank spesso e volentieri dice cose sacrosante nel 99% dei casi e ricorda che l'imprenditore per gran parte del tempo fa il venditore: vende il prodotto, vende l'idea agli investitori, vende la sua leadership ai propri collaboratori, ecc.....

Per quanto riguarda il discorso NM... Fila alla perfezione. Nel senso che anche se ti apri la tua azienda, senza appoggiarti a nessun NM, e non sei sicuro di sfondare, è sempre intelligente tenere "il lavoro di scorta" con cui tamponare le spese nel caso non ingrani la tua azienda... Specialmente se vivi da solo e hai delle spese fisse da pagare sempre e cmq.

Tutti gli imprenditori prima di fare qualsiasi scelta ne calcolano il rischio, e tu devi fare il possibile per ridurlo al minimo. Il tuo discorso è corretto. L'unica cosa è che se sei un responsabile di reparto credo che sia praticamente impossibile per l'azienda concedere il part time ad uno nel tuo ruolo.

In questo caso l'unica soluzione è iniziare portando avanti 2 lavori (capirai, io ne ho fatti anche 3 certi periodi) fin che non ingrana la tua azienda e poi ti puoi prendere ferie/aspettativa qualche mese per dedicarti full time e cercare di farla fruttare. E nel caso dovesse andar male torni al tuo lavoro solito!

Con il budget che hai a disposizione ed essendo tu propenso ad attività di vendita ti suggerisco di valutare l'apertura di uno shop online di nicchia, specializzato in qualcosa in cui tu sei competente. Se studi un po' riesci tranquillamente a creare tutto da solo spendendo un'inezia. La cosa deve però piacerti ed appassionarti perchè se lavori solo per far soldi hai perso in partenza.

Minimizza il rischio, magari comincia con un negozio in drop shipping ma in tal caso devi essere molto bravo a conoscere in ogni momento l'effettiva disponibilità degli articoli presso i fornitori ed aggiornarla sul sito. Altrimenti commercializza oggetti non molto costosi in modo che i tuoi 3-4 mila euro possano bastare per fare un relativamente ampio magazzino iniziale.

Non voglio essere troppo brusco con sciamano... Ma quest'idea la scarterei subito.

Con 3/4k ed eventualmente qualche finanziamento da investire non avresti abbastanza potere contrattuale con i fornitori per farti fare prezzi che ti rendano competitivo sul web. Basta fare un giro su trovaprezzi.it per renderti conto della situazione..... In qualsiasi settore.

Forse potrebbe funzionare giusto col drop shopping, ma non so fino a che punto il gioco valga la candela... Cioè, x il drop shopping serve traffico, e se non hai già qualche sito da cui dirottare un po' di visitatori l'unico modo per averlo è con la pubblicità. E la pubblicità si paga. E con i margini che hai nel drop shopping non so quanto convenga.....

La più grande nemica di OGNI iniziativa imprenditoriale è l'improvvisazione... e mi sembra che questo topic ne trasudi...

Non si può dirigere con successo qualcosa se non ne si conoscono le dinamiche intestine... e l'unico modo per farlo è facendo tanta gavetta in una posizione non di comando... una volta "rubato" il know how potrai decidere di metterti in proprio...

quoto. É questo che intendevo quando ti dicevo che ti serve la pratica (quella vera).

Ruba il know-how e la scaltrezza da un altro imprenditore. Individua gli errori (tutti ne fanno) e replica lo stesso modus operandi senza di essi.

Molto bello il blog di frank..vende dei corsi di vendita vincente per la "modica cifra" di 2800 euro..

se iniziassi il network che propone Tauros e Gtc affiancato alle strategie di frank potrebbe venire fuori qualcosa di molto buono..mmm il problema é che "vendere" caffè non mi entusiasma molto..

d'altra parte entrando in un altro network non avrei la certezza di avere dei formatori seri che mi insegnino il mestiere

Se vuoi usare il NM per arrotondare punta sui tuoi sponsor che, da bravi formatori e motivatori, sapranno spronarti mesi e mesi fin che a forza di prometterti che diventerai ricco riusciranno a convincerti a continuare a rifilare caffè/creme/succhi/biBBite alla gente fin che dopo qualche migliaio di tentativi riuscirai a fare qualche centinaio di euro... E rientrare delle spese.

Se vuoi usare il NM per guadagnare veramente dimentica l'upline e i "formatori" perché devi saper muoverti da imprenditore vero e non da pecora che ha bisogno dell'abbaio del cane pastore per sapere da che parte camminare. Sappi che il 98% dei "formatori" sono tutti dei cazzoni che non sanno lavorare e l'unica arma che hanno per coinvolgerti è prometterti che diventerai milionario e che per riuscirci devi comperare il kit di rappresentanza da xx9,90 .

Per guadagnare veramente ti devi porre gli obiettivi da solo, automotivarti, creare la TUA strategia di vendita, creare il TUO team e saperlo gestire. Scordati che "tu porta 3 amici al meeting settimanale e l'upline spiegherà tutto al posto tuo".

Se vuoi guadagnare con il NM devi fare come se, dopo esserti iscritto all'azienda, avessi appena aperto una SRL: lavoro SODO (e non 3/4 ore a settimana), formazione tecnica (non quella del network a stampo motivazionale ma quella vera tipo i corsi di frank merenda), marketing (e non passaparola) e tanta voglia di farti il culo e lungimiranza.

Una cosa è certa: se non ti convince il prodotto sarà difficile che tu trovi ogni giorno la voglia di metterti in gioco e uscire di casa a proporlo senza sentirti come un giullare col cappello pieno di campanellini. Guardati in giro fin che trovi quello che ti fa dire "cazzo, questo si che è un business!"... E ce ne sono... Non ti faccio nomi qui perché altrimenti arriverebbe subito qualcuno a darmi del troll che spamma, ma almeno un paio di network decenti e con business model cazzuto li trovi se ti informi

Modificato 22 Agosto 2014 da shark90