imprenditore

[Sciamano [Lurker] 1]

Ciao shark90, parlo per esperienza diretta, lavoro anche in questo settore già da qualche anno con buoni risultati. Il mio budget è un po' più elevato ma siamo sullo stesso ordine di grandezza di quello disponibile per tef.

Io parlo di articoli "di nicchia", specializzati dove il plus della vendita è il servizio informativo, non di certo vendere quello che vendono tutti senza nemmeno sapere cosa vendono e la guerra si basa solo sul prezzo.

I clienti comprano da me perchè li informo a dovere per scegliere gli articoli corretti (sono prodotti tecnici destinati a privati e professionisti), offro un ottimo servizio e fornisco i prodotti in tutta italia con un buon assortimento che è difficilissimo da trovare in un punto vendita fisico anche di grandi dimensioni (in quanto non ci sarebbero i numeri per giustificare un tale assortimento di nicchia per un mercato non nazionale).

Il mio tipo di vendita online si basa su grande esperienza del settore specifico che scegli, non sui prezzi o la comparativa prezzi sul genere di trovaprezzi, ebay, ecc.

Non voglio essere troppo brusco con sciamano... Ma quest'idea la scarterei subito.

Con 3/4k ed eventualmente qualche finanziamento da investire non avresti abbastanza potere contrattuale con i fornitori per farti fare prezzi che ti rendano competitivo sul web. Basta fare un giro su trovaprezzi.it per renderti conto della situazione..... In qualsiasi settore.

Forse potrebbe funzionare giusto col drop shopping, ma non so fino a che punto il gioco valga la candela... Cioè, x il drop shopping serve traffico, e se non hai già qualche sito da cui dirottare un po' di visitatori l'unico modo per averlo è con la pubblicità. E la pubblicità si paga. E con i margini che hai nel drop shopping non so quanto convenga.....

[casodisperato [Partecipante] 45]

Attorno agli "improvvisati" iniziano a nuotare tanti squaletti bramosi di strappare il proprio pezzetto di carne.

Soprattutto in una attività commercio è fondamentale conoscere a fondo sia i prodotti che "i giri" che ci stanno a monte ed a valle... sapere dove andare ad acquistare, cosa andare ad acquistare e dove andarlo a piazzare... tale consapevolezza la puoi acquisire soltanto bazzicando professionalmente il settore in modalità gavetta...

E poi è fondamentale offrire del valore aggiunto... non è solo questione di prezzo... dipende cosa vendi, far sentire il cliente assistito e "sicuro" aumenta esponenzialmente il giro d'affari... perché un cliente soddisfatto ti farà una buona pubblicità...

Modificato 23 Agosto 2014 da casodisperato

[tef [Élite] 372]

Ciao Tef, ho intrapreso da poco ( inizio anno ) il tuo stesso percorso e acquisito una certa forma-mentis. Premesso che non ho un'azienda che gira milioni, ma sto semplicemente studiando roba che è consigliata da persone che ritengo esperte e che ho avuto l'opportunità di conoscere di persona. Quindi prendi quello che ti scrivo con le pinze.

In quanto Imprenditore, tu devi sviluppare un certo know-how di fondo che è legato a: Conoscenza del prodotto ( il consiglio di casodisperato è valido ) e conoscenza del Marketing.

Se vuoi avere un'azienda vi devono essere: quello esperto del marketing, quello del prodotto, quello che mette i soldi.

Come azienda devi seguire questi step:

1) Posizionamento/idea differenziante efficace ( chiediti: cosa mi distingue dagli altri? Perché i clienti dovrebbero preferire me? NB: Se offri solo una maggiore assistenza o una qualità maggiore, se arrivi dopo fallisci ). Se, ad esempio, TUTTI i tuoi concorrenti offrono un pacchetto in cui ti danno x, y e z, tu fai solo x e ti specializzi nel fare solo x.

2) Marketing ( io sto studiando il Direct Response Marketing );

Perché devi studiarlo? Perché quando assumerai qualcuno, ALMENO dovrai sapere se ti fa investire o letteralmente buttare i tuoi soldi.

3) Lead generation ( generazione di clienti attraverso l'uso del Marketing );

4) Sistema di vendita.

Idealmente, all'inizio, tu sei il conoscitore del prodotto, quello del marketing e l'investitore ( opzionale ). Ricopri quindi ALL'INIZIO tutti i ruoli: Dirigente, marketer, venditore etc.etc.

Poi, e solo poi che hai acquisito una certa dimestichezza con l'ultimo ruolo della scala e possiedi delle linee guida da poter trasferire a qualcun altro, compili un Manuale Operativo ed elimini una mansione, fino al punto che sarai riuscito a delegare tutto.

Diciamo che lo scopo finale è che l'azienda funzioni SENZA di te, acquisendo quella che viene chiamata in gergo " prospettiva imprenditoriale ".

La prospettiva Imprenditoriale pone le seguenti domande: “come funzionerebbe l'attività?”.

La prospettiva Tecnica chiede: “Che lavoro deve essere svolto?”

La prospettiva Imprenditoriale vede l'attività come un sistema per far uscire un risultato – per i clienti – che si traduce in profitti.

​La prospettiva Tecnica vede l'attività come un posto nel quale le persone lavorano per produrre all'interno un risultato – per i tecnici – il quale poi produrrà delle entrate.

La prospettiva Imprenditoriale avvia l'attività con in mente una foto ben definita del futuro, e poi torna al presente con l'obiettivo di raccordare l'agire di oggi con quella figura.

La prospettiva Tecnica avvia l'attività con il presente, e poi si guarda aventi con un futuro incerto con la speranza di mantenerla come al presente.

La prospettiva Imprenditoriale prevede il business nella sua interezza da cui derivano poi le singole parti.

La prospettiva Tecnica prevede il business a parti, da cui vuole poi costruire l'intero.

La prospettiva Imprenditoriale è una visione integrata della realtà.

La prospettiva Tecnica è una visione frammentata della realtà.

Per l'Imprenditore l'oggi è modellato dalla sua visione.

Per il Tecnico il futuro è modellato dopo la giornata odierna.

Quindi la tua idea secondo me è buona, fare all'inizio il venditore che magari ti fai un attimino di pratica sulla vendita, POI acquisisci competenza sul prodotto/servizio che vuoi vendere, POI metti via soldi per farti un attimo una cultura sul marketing, POI non spendi soldi in stronzate e cominci a testare qualche idea che hai in mente attraverso google-facebook ( difficile da spiegare, ma è giusto per darti un'idea ), e POI... beh, se arrivi fin lì saprai già cosa fare.

In sintesi devi intercettare un bisogno e poi ti compri i clienti con il marketing.

Business Plan: Isola un prodotto o un servizio con il potenziale per scalare:

- Che sia insegnabile o eseguibile dalla tecnologia

- Che abbia un valore percepito e NON sia una commodity

- Che sia ripetibile

PARTNER CHIAVE: Chi saranno i tuoi fornitori? Quale sarà il tuo rapporto con loro?

VALORE OFFERTO: Che tipo di valore offriamo ai clienti? Che problema dei clienti stiamo aiutando a risolvere? ( Caratteristiche differenzianti sul: prezzo, prestazione, velocità o lentezza, personalizzazione etc.etc.

ATTIVITA' CHIAVE: A che categoria appartiene: produzione o soluzione di problemi o una piattaforma/rete/network

RELAZIONI CON I CLIENTI: Che tipo di assistenza offriamo post-vendita: Assistenza personale o Comunità o Self Service o Sistemi Automatici

Etc etc, tutte cose che trovi in un Business Model Canvas.

Per quanto riguarda il Network Marketing, renditi conto che tu poi andrai a fare due cose: O vendere il prodotto, O vendi l'opportunità. Comunque VENDI. Quindi un minimo di competenza devi averla, e se trovi un'azienda che ti forma in modo almeno decente, puoi provare anche lì.

Su Business Caffeina trovi materiale gratuito per cominciare a farti un'idea, ma poi ci vogliono i soldi per formarti, e i soldi per investire nella tua azienda, e i soldi per re-investire, e i soldi per... insomma, hai capito.

P.S: Non è buona idea farsi prestare soldi da parenti/amici, piuttosto da altri imprenditori a cui VENDI la tua idea.

Molto terra terra, però diciamo che rende bene l'idea.

Per dire, io da Gennaio sto " studiando " 'sta roba e debbo dire che è molto stimolante, MA ho avuto la fortuna di trovare del materiale da studiare di qualità rimettendoci 300 euro a fronte di 7-8 mila. In media, per formarti su tutte 'ste cose comunque devi pagare un bel po', quindi il percorso è lunghetto, ma mi pare di capire che la motivazione non ti manca (;

Ti dico perché io voglio un'azienda: perché voglio lasciare una traccia importante di me, conoscere persone di VALORE e imparare da loro, ed infine essere un esempio per gli altri. Poter INSEGNARE qualcosa agli altri, dare anche del mio. Questo voglio, con tutto quello che ne consegue: libertà, successo etc.etc.

Spero che ti sia stato utile. Se hai qualche perplessità riguardo ad alcuni concetti espressi male ( può essere, non ho riletto ) palesali pure.

Se vuoi saperne di più sul mio " percorso ", clicca pure qui: http://www.italianseduction.club/forum/t-43975-vendita-imprese-ed-altro/

grazie mille kagan i tuoi consigli mi saranno molto utili..colgo l'occasione per farti i miei complimenti visto che alla tua giovane età stai già facendo grandi cose (lette dal tuo "percorso")..

la cosa che mi incuriosisce di più è il sistema di vendita..logicamente dai vari blog o da business caffeina potrei avere solo un'infarinatura..inizialmente spendere migliaia di soldi per un corso lo trovo controproducente..

conosci qualche libro che ti dia almeno una buona preparazione in fatto di vendita? (frank dice nel suo blog che ormai tutti i sistemi di vendita sono vecchi e obsoleti)

curiosità..da come ho capito hai partecipato al corso venditore vincente..è veramente tanta roba?

grazie

[tef [Élite] 372]

No per servizi intendo... Servizi!

L'abbigliamento è un prodotto che devi comprare e devi tenere in magazzino con relative spese fisse! Servizi sono le assicurazioni, la progettazione, l'intermediazione di qualsiasi tipo... Cioè quelle cose che fai col pc, il telefono, un sito web e al max con qualche viaggio in auto. In questo modo non hai quasi nessun costo fisso che ti ammazza l'impresa se fatturi meno del previsto e riesci ad avviare l'impresa per davvero con 3k : 600 di commercialista (se poi vuoi ti do il nome di chi lavora in tutta Italia e ti fa la contabilità dei minimi anche a meno), 1000 di logo/sito/biglietti da visita, 300 di vestito e 1500 per pagarti i viaggi dei primi meeting con i clienti!

INTERESSANTE VERAMENTE..è "FACILE" INIZIARE A LAVORARE COME VENDITORE\PROCACCIATORE PER CERTE COMPAGNIE?

Per quanti riguarda il "come" per avviare l'impresa inteso come dove andare, che bollettini pagare, ecc. ti dico: lascia stare. Lascia far tutto al commercialista e sei sicuro di non far caxxate... Altrimenti è un attimo a ricorrere al fai da te per risparmiare 100 ma ne rischi molti di più se fai qualcosa che non va..

OKEY CHIARO MI SEMBRA GIUSTO

Anche io sono figlio di operai e non sapevo nulla appena uscito dalle superiori.., il consiglio che ti do è di frequentare qualcuno dell'ambiente a costo di andare a fare il portaborse a gratis.

HAI RAGIONE..MA NON RIESCO A PENSARE DOVE CONOSCERE QUALCUNO SE NON A CORSI O CONVENTI..MI INFORMERO'

Prova con l'annuario kompass, c'è in praticamente tutti i paesi occidentali

Leggi il blog di FM e ascolta i podcast ma non farti trascinare tra gli invasati come fanno alcuni dei suoi fanZzZ. Prendi ciò che dice in modo obiettivo, fai tuoi i concetti di base e applicali con il cervello: ovvero non è sempre detto che "trova la nicchia, renditi unico e pioveranno clienti dal cielo".

Poi per il resto frank spesso e volentieri dice cose sacrosante nel 99% dei casi e ricorda che l'imprenditore per gran parte del tempo fa il venditore: vende il prodotto, vende l'idea agli investitori, vende la sua leadership ai propri collaboratori, ecc.....

ESATTO QUINDI IL PUNTO E' IMPARARE A VENDERE.PERFETTO

Per quanto riguarda il discorso NM... Fila alla perfezione. Nel senso che anche se ti apri la tua azienda, senza appoggiarti a nessun NM, e non sei sicuro di sfondare, è sempre intelligente tenere "il lavoro di scorta" con cui tamponare le spese nel caso non ingrani la tua azienda... Specialmente se vivi da solo e hai delle spese fisse da pagare sempre e cmq.

Tutti gli imprenditori prima di fare qualsiasi scelta ne calcolano il rischio, e tu devi fare il possibile per ridurlo al minimo. Il tuo discorso è corretto. L'unica cosa è che se sei un responsabile di reparto credo che sia praticamente impossibile per l'azienda concedere il part time ad uno nel tuo ruolo.

In questo caso l'unica soluzione è iniziare portando avanti 2 lavori (capirai, io ne ho fatti anche 3 certi periodi) fin che non ingrana la tua azienda e poi ti puoi prendere ferie/aspettativa qualche mese per dedicarti full time e cercare di farla fruttare. E nel caso dovesse andar male torni al tuo lavoro solito!

SAI COSA STAVO PENSANDO?BUTTO GIU' PENSIERI PER COME MI VENGONO..

ALLORA PREMESSO CHE MI TERRREI INIZIALMENTE IL MIO LAVORO.

INIZIEREI A LAVORARE PER xxxxx LIFE..BENESSERE NUTRIZIONE..PERFETTO..PERCHè MI DOVREI DISTINGUERE DAGLI ALTRI?POTREI PUNTARE SUL MIO BLOG (CHE NON HO MA DOVREI FARE) A LEGARE IL CONCETTO DI BENESSERE,SALUTE CON UN MIGLIORAMENTO PERSONALE A 360 GRADI..QUALCHE PILLOLA DI SEDUZIONE DICIAMO..

VORREI FARE PASSARE IL MESSAGGIO "SUBDOLO" STAI BENE CON IL TUO CORPO E SARAI PIù SICURO DI TE E CONOSCERAI LA TUA ANIMA GEMELLA

PER FARE QUESTO MI DOVREI CONCENTRARE SU TARGET IN SOVRAPPESO CON BASSA AUTOSTIMA PER AIUTARLI A MIGLIORARE IL PROPRIO CORPO E LA SITUAZIONE CON L'ALTRO SESSO

PENSIERI...

[IlPianista [Élite] 1244]

Lavorando del ramo del marketing e della pubblicità, ed essendo anche io un creativo ( odio la parola imprenditore, mi sa troppo di vecchio ), mi sento di darti qualche consiglio a seguito di varie esperienze, successi, ed insuccessi.

In molti dicono che bisogna fare valutazioni su valutazioni prima di aprire un attività, studiando la concorrenza e facendo tremila altri calcoli per vedere se l' attività funzionerà.

Ci sono persone che su carta avevano il semaforo verde, e poi, quando hanno aperto, si sono schiantati davanti ad un semaforo rosso.

La verità è che il prodotto o il servizio che vuoi vendere, conta il giusto.

Puoi avere il miglior prodotto del mondo, ma se non saprai come venderlo, se non saprai come comunicare, come sfruttare il web, come creare dei funnel di vendita efficacissimi, ti vedrai passare avanti dalla concorrenza che ha un prodotto di merda ma riesce a vendere da dio.

Da quello che scrivi hai molti dubbi, e purtroppo non possiamo nemmeno risponderti perché sono domande veramente troppo vaghe.

Ti posso assicurare che ci sono persone che nonostante il settore in cui si buttano, pieno o meno di concorrenza, riusciranno quasi sempre a fare centro, mentre altre che si butteranno in settori sicurissimi, falliranno sempre.

L' idea o il settore conta il giusto.

Quello che conta veramente sono le persone che la sviluppano questa idea.

Passando ad un lato più pratico, se ti dovessi dire da dove iniziare, ti direi di iniziare ad imparare come vendere, come comunicare, come sfruttare il web e i social media ( oggi non li puoi ignorare ), come procacciarsi nuovi clienti, come fidelizzarli ecc ecc...

Per me devi imparare PRIMA DI TUTTO questo, perché una volta che sarai bravo e avrai capito, il settore diventerà un problema minore.

Negli ultimi due anni sono riuscito con successo a vendere software per la gestione di hotel, trovare clienti per ristoranti, clienti per hotel, clienti per dentisti, medici, avvocati ed un' altra manciata di settori.

Io di quei settori sono poco esperto, però so come vendere e trovargli clienti.

Impara a gestire la parte di vendita e marketing alla perfezione, e poi il resto sarà tutto molto più semplice.

Puoi avere anche la missione della vita e ci puoi mettere tutta la passione, il sudore e le lacrime che vuoi, ma questo mondo è molto concreto, e se non sai come si porta a casa il pane, chiudi dopo mezza giornata.

Il discorso " Segui il cuore e tutto andrà bene " non funziona.

Dovrai essere meno " romantico " e più concreto.

E tra l' altro, quando inizi e non hai grossi capitali da investire dovrai essere un " One Man Army " e fare il segretario, il direttore, l' addetto alle vendite, colui che si occupa dei social media e di tutto quello che c' è da fare.

Nel successo di un' attività il 20 % lo fa il prodotto, l' 80 % come lo riesci a vendere.

Se segui quello che ti ho detto avrai almeno 8 possibilità su 10 di farcela.

In bocca al lupo.

Modificato 23 Agosto 2014 da IlPianista

[shark90 [Élite] 145]

Ciao shark90, parlo per esperienza diretta, lavoro anche in questo settore già da qualche anno con buoni risultati. Il mio budget è un po' più elevato ma siamo sullo stesso ordine di grandezza di quello disponibile per tef.

Io parlo di articoli "di nicchia", specializzati dove il plus della vendita è il servizio informativo, non di certo vendere quello che vendono tutti senza nemmeno sapere cosa vendono e la guerra si basa solo sul prezzo.

I clienti comprano da me perchè li informo a dovere per scegliere gli articoli corretti (sono prodotti tecnici destinati a privati e professionisti), offro un ottimo servizio e fornisco i prodotti in tutta italia con un buon assortimento che è difficilissimo da trovare in un punto vendita fisico anche di grandi dimensioni (in quanto non ci sarebbero i numeri per giustificare un tale assortimento di nicchia per un mercato non nazionale).

Il mio tipo di vendita online si basa su grande esperienza del settore specifico che scegli, non sui prezzi o la comparativa prezzi sul genere di trovaprezzi, ebay, ecc.

Ecco, allora non è dropshipping il tuo lavoro.

Nel tuo caso è semplicemente il mezzo di vendita di un prodotto su cui guadagni, non il business model.

Il fattore chiave del tuo guadagno è il valore aggiunto della tua "consulenza", non il dropshipping in se.

No per servizi intendo... Servizi!

L'abbigliamento è un prodotto che devi comprare e devi tenere in magazzino con relative spese fisse! Servizi sono le assicurazioni, la progettazione, l'intermediazione di qualsiasi tipo... Cioè quelle cose che fai col pc, il telefono, un sito web e al max con qualche viaggio in auto. In questo modo non hai quasi nessun costo fisso che ti ammazza l'impresa se fatturi meno del previsto e riesci ad avviare l'impresa per davvero con 3k : 600 di commercialista (se poi vuoi ti do il nome di chi lavora in tutta Italia e ti fa la contabilità dei minimi anche a meno), 1000 di logo/sito/biglietti da visita, 300 di vestito e 1500 per pagarti i viaggi dei primi meeting con i clienti!

INTERESSANTE VERAMENTE..è "FACILE" INIZIARE A LAVORARE COME VENDITORE\PROCACCIATORE PER CERTE COMPAGNIE?

No, io intendo farlo tu in proprio... senza appoggiarti a aziende e compagnie che si pippano il 90% del tuo guadagno.

Un mio conoscente aveva un po' di contatti nel settore e si è messo a fare l'intermediario con l'estero di prodotti alimentari italiani...

Un mio cliente del mio precedente lavoro quando ero dipendente faceva insegne di negozi e aziende. Si è fatto fare un sito fighissimo da un webaster e l'ha posizionato in prima pagina su google. Tutto ciò che usava per lavorare era il pc, il cellulare ed un'auto scassata. Riceveva una scarica di richieste di preventivo ogni giorno, le rigirava agli artigiani che realizzavano e posavano fisicamente le insegne e le faceva realizzare da quello che gli costava meno ricaricandoci il 10/15 % (da ciò che ho intuito). Ti assicuro che gli affari gli andavano bene. Certo, per riuscire a essere competitivo doveva tenere un margine bassino ma in compenso non aveva investito 5/6/700 mila euro per capannone, macchinari, dipendenti, ecc.

Devi pensare in grande ed agire di conseguenza facendo la formichina, quindi essere conservativo per poter superare la fase iniziale (che è notoriamente la più critica) e diventare "grande" in termini imprenditoriali man mano che ti si ingrandisce il giro; non agire da grande senza esserlo, facendo il megalomane. Atrimenti di grande ti rimarranno solo i debiti.

Per quanti riguarda il "come" per avviare l'impresa inteso come dove andare, che bollettini pagare, ecc. ti dico: lascia stare. Lascia far tutto al commercialista e sei sicuro di non far caxxate... Altrimenti è un attimo a ricorrere al fai da te per risparmiare 100 ma ne rischi molti di più se fai qualcosa che non va..

OKEY CHIARO MI SEMBRA GIUSTO

Anche io sono figlio di operai e non sapevo nulla appena uscito dalle superiori.., il consiglio che ti do è di frequentare qualcuno dell'ambiente a costo di andare a fare il portaborse a gratis.

HAI RAGIONE..MA NON RIESCO A PENSARE DOVE CONOSCERE QUALCUNO SE NON A CORSI O CONVENTI..MI INFORMERO'

Prendi un'azienda di un settore in cui ti piacerebbe lavorare e proponiti. Con la fame di ego che ha l'imprenditore italiano medio se gli proponi di avere il portaborse a costo zero difficilmente ti diranno di no. In alternativa frequenta posti dove sai che potresti conoscere qualcuno di loro. Bar, palestre, cose così..

Nel mio caso ho "attinto" dai miei ex professori delle superiori in cui ce n'erano due che avevano anche un'azienda.

Prova con l'annuario kompass, c'è in praticamente tutti i paesi occidentali

Leggi il blog di FM e ascolta i podcast ma non farti trascinare tra gli invasati come fanno alcuni dei suoi fanZzZ. Prendi ciò che dice in modo obiettivo, fai tuoi i concetti di base e applicali con il cervello: ovvero non è sempre detto che "trova la nicchia, renditi unico e pioveranno clienti dal cielo".

Poi per il resto frank spesso e volentieri dice cose sacrosante nel 99% dei casi e ricorda che l'imprenditore per gran parte del tempo fa il venditore: vende il prodotto, vende l'idea agli investitori, vende la sua leadership ai propri collaboratori, ecc.....

ESATTO QUINDI IL PUNTO E' IMPARARE A VENDERE.PERFETTO

Alla grande, amico

Per quanto riguarda il discorso NM... Fila alla perfezione. Nel senso che anche se ti apri la tua azienda, senza appoggiarti a nessun NM, e non sei sicuro di sfondare, è sempre intelligente tenere "il lavoro di scorta" con cui tamponare le spese nel caso non ingrani la tua azienda... Specialmente se vivi da solo e hai delle spese fisse da pagare sempre e cmq.

Tutti gli imprenditori prima di fare qualsiasi scelta ne calcolano il rischio, e tu devi fare il possibile per ridurlo al minimo. Il tuo discorso è corretto. L'unica cosa è che se sei un responsabile di reparto credo che sia praticamente impossibile per l'azienda concedere il part time ad uno nel tuo ruolo.

In questo caso l'unica soluzione è iniziare portando avanti 2 lavori (capirai, io ne ho fatti anche 3 certi periodi) fin che non ingrana la tua azienda e poi ti puoi prendere ferie/aspettativa qualche mese per dedicarti full time e cercare di farla fruttare. E nel caso dovesse andar male torni al tuo lavoro solito!

SAI COSA STAVO PENSANDO?BUTTO GIU' PENSIERI PER COME MI VENGONO..

ALLORA PREMESSO CHE MI TERRREI INIZIALMENTE IL MIO LAVORO.

INIZIEREI A LAVORARE PER xxxxx LIFE..BENESSERE NUTRIZIONE..PERFETTO..PERCHè MI DOVREI DISTINGUERE DAGLI ALTRI?POTREI PUNTARE SUL MIO BLOG (CHE NON HO MA DOVREI FARE) A LEGARE IL CONCETTO DI BENESSERE,SALUTE CON UN MIGLIORAMENTO PERSONALE A 360 GRADI..QUALCHE PILLOLA DI SEDUZIONE DICIAMO..

VORREI FARE PASSARE IL MESSAGGIO "SUBDOLO" STAI BENE CON IL TUO CORPO E SARAI PIù SICURO DI TE E CONOSCERAI LA TUA ANIMA GEMELLA

PER FARE QUESTO MI DOVREI CONCENTRARE SU TARGET IN SOVRAPPESO CON BASSA AUTOSTIMA PER AIUTARLI A MIGLIORARE IL PROPRIO CORPO E LA SITUAZIONE CON L'ALTRO SESSO

PENSIERI...

Non proprio... Se ti butti nel NM sfrutta la sua peculiarità, non l'aspetto più debole.

Mi spiego: la cosa bella del network marketing è che ti trovi in mano un'azienda ed un prodotto maturi e funzionanti senza aver speso decenni, salute e milioni di euro per svilupparli e portarli a quel livello come ha fatto il tuo capo attuale. Nel NM ti devi " " " "solamente" " " " creare la tua "rete commerciale" e ottieni 2 vantaggi:

1- guadagni a vita sul fatturato dei tuoi segnalatori

2- la tua rete (ed i tuoi guadagni) continuerà a crescere in modo esponenziale senza che tu debba fare nulla

Ovviamente queste due condizioni, che nel giro di qualche anno ti permettono di vivere veramente di rendita ed alla grande, si verificano se tu inserisci, istruendoli a dovere, almeno 4-5 collaboratori che siano in grado di fare altrettanto replicando quello che hai fatto tu con loro, ovvero fare qualche vendita (ma senza impazzirci) ed inserire altri networker sotto di loro (soprattutto questo!!! diciamo per il 75%). Ok?

Se invece intendi solamente metterti a vendere il prodotto:

1- La tua rete non esisterà mai e non si auto-alimenterà di nuovi clienti/segnalatori che faranno aumentare le tue entrate

2- Guadagnerai solo sul TUO lavoro e se smetti di vendere tu smetti pure di guadagnare.

3- Non vivrai mai di rendita

A questo punto sarebbe meglio che tu scelga un qualsiasi altro prodotto di un'azienda NON di network marketing piuttosto impegolarti con i biBBitoni dell' herxxxxfe.

Il network marketing lo devi scegliere perchè hai trovato un business che spacca, fornito da un'azienda che ti supporta con dell'ottimo marketing ed un'ottima reputazione (senza che debba farlo tu creando da zero l'azienda), e a te rimane solo da promuovere il business facendo quello che in un'azienda normale è il ruolo del "responsabile commerciale" / "area manager" / "sales strategist".

il NM richiede/offre Investimento minimo, Rischio minimo (soprattutto perchè puoi mantenerti il tuo lavoro attuale per un po' di tempo) e null'altro. Nessuna garanzia e nessuna promessa. La storiella che avere un'upline efficace ti fa guadagnare con il minimo impegno è una cazzata che ti raccontano per riuscire a coinvolgere più adepti possibile. Chi guadagna veramente con il network marketing ci riesce perchè ha la testa di un vero imprenditore, e guadagna come tale.

tef perchè mi quoti i post a cazzo?

risposte in rosso

Modificato 23 Agosto 2014 da shark90

[shark90 [Élite] 145]

Lavorando del ramo del marketing e della pubblicità, ed essendo anche io un creativo ( odio la parola imprenditore, mi sa troppo di vecchio ), mi sento di darti qualche consiglio a seguito di varie esperienze, successi, ed insuccessi.

In molti dicono che bisogna fare valutazioni su valutazioni prima di aprire un attività, studiando la concorrenza e facendo tremila altri calcoli per vedere se l' attività funzionerà.

Ci sono persone che su carta avevano il semaforo verde, e poi, quando hanno aperto, si sono schiantati davanti ad un semaforo rosso.

La verità è che il prodotto o il servizio che vuoi vendere, conta il giusto.

Puoi avere il miglior prodotto del mondo, ma se non saprai come venderlo, se non saprai come comunicare, come sfruttare il web, come creare dei funnel di vendita efficacissimi, ti vedrai passare avanti dalla concorrenza che ha un prodotto di merda ma riesce a vendere da dio.

Da quello che scrivi hai molti dubbi, e purtroppo non possiamo nemmeno risponderti perché sono domande veramente troppo vaghe.

Ti posso assicurare che ci sono persone che nonostante il settore in cui si buttano, pieno o meno di concorrenza, riusciranno quasi sempre a fare centro, mentre altre che si butteranno in settori sicurissimi, falliranno sempre.

L' idea o il settore conta il giusto.

Quello che conta veramente sono le persone che la sviluppano questa idea.

Passando ad un lato più pratico, se ti dovessi dire da dove iniziare, ti direi di iniziare ad imparare come vendere, come comunicare, come sfruttare il web e i social media ( oggi non li puoi ignorare ), come procacciarsi nuovi clienti, come fidelizzarli ecc ecc...

Per me devi imparare PRIMA DI TUTTO questo, perché una volta che sarai bravo e avrai capito, il settore diventerà un problema minore.

Negli ultimi due anni sono riuscito con successo a vendere software per la gestione di hotel, trovare clienti per ristoranti, clienti per hotel, clienti per dentisti, medici, avvocati ed un' altra manciata di settori.

Io di quei settori sono poco esperto, però so come vendere e trovargli clienti.

Impara a gestire la parte di vendita e marketing alla perfezione, e poi il resto sarà tutto molto più semplice.

Puoi avere anche la missione della vita e ci puoi mettere tutta la passione, il sudore e le lacrime che vuoi, ma questo mondo è molto concreto, e se non sai come si porta a casa il pane, chiudi dopo mezza giornata.

Il discorso " Segui il cuore e tutto andrà bene " non funziona.

Dovrai essere meno " romantico " e più concreto.

E tra l' altro, quando inizi e non hai grossi capitali da investire dovrai essere un " One Man Army " e fare il segretario, il direttore, l' addetto alle vendite, colui che si occupa dei social media e di tutto quello che c' è da fare.

Nel successo di un' attività il 20 % lo fa il prodotto, l' 80 % come lo riesci a vendere.

Se segui quello che ti ho detto avrai almeno 8 possibilità su 10 di farcela.

In bocca al lupo.

quoto a manetta.

trent'anni fa no, ma oggi se non fai così chiudi.